近日，Costco在上海开业首日被中国大妈挤爆，吸引会员超十万的消息引发广泛关注。这一现象背后，折射出Costco在中国市场的独特定位：既是温和亲民的“羊”，又是野心勃勃的“狼”。
一方面，Costco展现出“羊”的温和特性。其会员制模式和低价优质商品策略，精准契合了中国消费者对性价比的追求。中国大妈们涌入Costco抢购茅台、奢侈品等商品，正是因为Costco提供了远低于市场价的优惠。这种亲民形象，如同温顺的羊群，吸引了大量忠实会员。
另一方面，Costco也显露出“狼”的进攻性。作为全球零售巨头，其迅速在中国市场站稳脚跟，并对本土零售企业形成冲击。十万会员的快速积累，展现了其强大的品牌吸引力和市场扩张能力。这种迅猛的发展势头，恰似狼群的狩猎本能。
值得注意的是，Costco的成功也与上海房地产业密切相关。其选址位于上海闵行区，周边住宅密集且消费能力较强，这为其提供了稳定的客源基础。同时，Costco的入驻也带动了周边商业地产的升值，形成了良性互动。
总体而言，Costco在上海的成功并非偶然。它巧妙结合了“狼”的扩张野心与“羊”的亲和力，在中国消费升级和房地产发展的双重红利下，实现了快速崛起。这一案例为外资零售企业进入中国市场提供了宝贵经验。
